基石資本「高投資、大回報」背後的投資邏輯
發端於2001年,基石資本即將邁入第二十個年頭。過去19年中,基石資本在科技技術、醫療健康、文化娛樂、消費服務等領域,投資了一大批細分行業龍頭。早期,基石資本按照人民幣基金的傳統風格投資了包括山河智能、迴天新材等傳統制造企業。近幾年,基石資本在科技等領域持續加倉,投資了商湯科技、邁瑞醫療、華大智造、埃夫特、柔宇科技、第四範式、雲從科技、米未傳媒、新產業生物、百果園等一大批具備超大市值潛質的明星企業。截至12月31日,基石資本2020年已有12個項目IPO上市或過會。
通過重倉這些細分領域的龍頭項目,基石資本收穫了不菲的回報。基石資本重倉投資豪威科技(韋爾股份)為其帶去了近20億的浮盈,邁瑞醫療、埃夫特、新產業等項目的回報或浮盈亦在10億級別。
在投資端實現豐收之外,從募資端看,基石資本累計資產管理規模已逾500億元,伴隨着規模的擴大,基石資本也得以有更多的子彈,投向更頂級的頭部項目,並通過不斷的多輪投資、大額出資,實現集中投資,從而收穫更高額的回報。
早半步落子聚焦硬科技
基石資本創立於中國投資行業的最初階段,與其一起出發的不少人民幣基金如今早已消失在歷史的軌迹中,而留存至今的,很多都走到了行業的前端。長周期所賦予的經驗積累,讓基石資本不僅擁有更成熟的風險識別體系,也建立了完整的投資框架。
在近20年的投資歷程中,基石資本選擇行業的邏輯一直很清晰,那就是要與中國經濟發展的大方向相契合。因此,基石資本的核心投資領域一直是科技技術、醫療健康、文化娛樂、消費服務等能實現高成長的行業,而在不同的時間階段,投資重心也有調整和傾斜。
以科技領域為例,基石資本在早期階段就曾投資了一批具備科技屬性的優質項目,山河智能就是較為典型的一個案例。山河智能成立於1999年,是由中南大學何清華教授創辦的國際性智能裝備製造企業。2004年時,基石資本團隊剛建設完成不久,就對山河智能進行了投資。彼時,投資行業小荷才露尖尖角,尚且沒有退出渠道,從業者都在摸索中成長。基石資本合夥人李小紅回憶,「山河智能當時主打的就是液壓靜力壓樁機的技術創新,從產業周期考慮,我們認為,工程機械行業空間極大。另外還有一個因素就是它估值便宜——當時處於政府宏觀調控下的工程機械行業受影響較大,加上國內暫無退出渠道,很多投資者都望而卻步了,基石資本投資時PE才4倍。但大方向來說,宏觀調控是暫時的,國內基礎設施建設至少還有5年的高速成長期。」山河智能的營收在2003至2007年間增長了6.72倍,2006年山河智能上市,基石資本在這一案上收穫了百倍回報。
工程機械行業實現百倍回報的背後,是中國經濟在2001年加入WTO後,中國經濟融入全球經濟大潮,與重工業化相關的行業迎來了飛速發展。基石資本在2004年、2005年投資的山河智能、新希望六和正是契合了這一邏輯;而隨着2008年4萬億放水刺激後,傳統工業經濟在2009年、2010年雖然繼續突進,但已然是強弩之末,隨之而來的是中國經濟的轉型升級,使得科技、生物醫藥、傳媒等行業快速崛起,人工智能、基因測序等細分領域的機會不斷湧現。
在這一大背景下,基石資本加速了自身的迭代,基於新一輪技術創新周期的開啟與對中國資本市場持續改革的信心,基石資本的投資領域進一步向科技領域聚焦。升級調整在戰略上提前了半個身位,使得基石資本在投資上能做到「比別人早半步」。
比如,在基石資本投資商湯科技時,後者剛剛成立一年有餘。基石資本合夥人楊勝君回憶,「我們從2016年對商湯進行投資時,人工智能的概念剛走入大眾視野,AlphaGo剛學會下棋,在一級市場,融資的高峰期還未到來。」
「2015年投資大數據雲計算、2016年投資人工智能、2017年佈局晶片、長期佈局硬科技……我們的邏輯就是高度注重對大方向的把握。」基石資本的大忌就是跟風投資和追逐熱點,「我們也不是說特別刻意地去提前佈局,而是我們對於技術的理解,對於資本市場以及產業周期的判斷,常常更有前瞻性,客觀上就形成了比別人提前半步投資的效果,也有利於幫助我們確保安全邊際。」基石資本董事長張維也曾提出,「投資要回到常識,常識不對就不要被炫目的馬甲所迷惑,對方大概率不是什麼新物種,而是張牙舞爪的妖怪。」
早在科創板還沒有影子的時候,基石資本就敢於6.6億重倉尚未盈利、核准制下很長時間都無法上市的工業機器人企業埃夫特。這是對於中國資本市場一定會持續、深化改革的信心,「雖然我們投資埃夫特時國家還沒有提出要開設科創板,但是我們相信,中國資本市場一定會越來越重視科技產業、會允許虧損企業上市,並且持續改革和開放,實行註冊制。」張維表示。
這樣的硬科技企業,基石資本還投資了很多家,因此,在科創板開閘之後,基石資本的早期佈局收穫碩果,已有7家企業在科創板上市或過會,還有大量企業正在或將要申報。
要辨別亂花漸欲迷人眼的風景,就需要通過對企業行為及對資本市場的全面認知,「只有同時具備整體判斷和立體思維,才能在長達十年、二十年的投資中持續獲取穩定收益」。
重倉科技集中投資
截至目前,基石資本有近4成的資金投向科技領域,時間的積累,讓優質項目逐漸成長起來。這一兩年,基石資本已有7個項目先後登陸科創板(含已過會),累計投資金額約10億元。2020年,基石資本重倉投資的新產業和埃夫特,都給基石資本帶來了近10億元的浮盈。2019年被併購的豪威科技,更是有望給基石資本帶來近20億回報。
之所以能收穫高額回報,與基石資本「集中投資、重點服務」的打法有直接的關係。其中,最能突出基石資本投資特點的當屬埃夫特。
「分散投資帶不來高回報。」楊勝君直言。基石資本董事長張維曾在《基石資本的22條投資「軍規」》中提到,「組合投資、分散投資、趨勢投資都是不成立的,這在一二級市場都一樣。所以我們不會硬要在一個行業佈局。」
分散投資的另一面是集中投資,對確定的項目下重注,「好項目總是稀缺的。」李小紅看來,「項目的走訪、盡調都是需要成本的,與其投資不確定的項目,不如反覆投資那些極為確定的。」
在埃夫特一案上,基石資本重倉了6.6億元,遠高於行業平均單項目投資額。下大手筆的底氣,源自基石資本長期在汽車產業鏈上不斷佈局所帶來的認知優勢。在投資埃夫特前,基石資本已在上游原材料、汽車零部件以及汽車後市場進行多番佈局,先後投資了迴天新材、遠東傳動、華昌達、索菱股份、泉峰汽車等汽車領域內的項目,也曾幫助華昌達等企業完成多項機器人相關的併購。對產業的了解,是基石敢於重倉項目的前提。
埃夫特創辦於2007年,在此後13年的發展中,埃夫特從一家設備製造企業,成長為一家集底層算法、核心零部件、工業機器人整機、系統集成的研發、製造、銷售於一體的擁有全產業鏈技術能力的硬核科技公司,是瑪莎拉蒂、法拉利、奔馳等豪華汽車品牌的產線設備供應商。
「在選擇項目時,我們極為看重核心技術,在技術上不能有『黑盒子』。」李小紅表示,所謂不能有「黑盒子」就是指企業掌控技術研發全局的能力中,不能存在漏洞和脱節。「技術團隊要有製造穩定產品和不斷迭代的能力,每一環都不能脱節。對技術的細節要有自己的判斷力。」
「另外,從技術到產品之外,創始團隊還要有服務客戶的經驗。」以埃夫特為例,其董事長許禮進是享受國務院特殊津貼的機器人專家,大學畢業就進入了奇瑞汽車,CTO游瑋畢業於國內機器人黃埔軍校哈工大,並曾經在美國卡內基梅隆大學和佐治亞理工學院學習。
有極具經驗的汽車專家,還有資深技術大咖,讓埃夫特既懂產業也有技術,同時具備服務客戶的經驗,完全符合基石資本的標準。2017年,基石資本投資前,埃夫特正處於較大的虧損之中。彼時,科創板尚未開設,企業上市有盈利要求,雖然埃夫特前景並不明朗,但基石資本仍投出6.6億元、並佔據公司19.9%股份。敢於重倉的同時,基石資本在埃夫特海外併購中,也給予了極大的支持和幫助。通過豐富的產業資源和併購經驗,為埃夫特海外併購擴張、技術提升以及實現國產替代發揮了關鍵的作用。
埃夫特登陸科創板,上市發行1.3億股,募集資金8.3億元。作為埃夫特最大投資方,基石資本浮盈近10億元。
重新理解高估值評估安全邊際線
近幾年,通過重倉頭部明星項目,基石資本收穫了高額回報,比如對邁瑞醫療的投資實現了3年3倍逾10億的收益,對豪威科技(韋爾股份)的投資更是收穫了3年7倍近20億元的浮盈。
但在投資優質標的時,也有一個關鍵問題,就是估值也水漲船高。一般而言,人民幣基金考慮到退出和收益的平衡,通常對估值較為謹慎。
楊勝君直言:「不要被高估值嚇倒」。基石資本認為,成長性與估值是投資最重要的指標。楊勝君表示,估值的判斷有二,其一就是看企業的基本面,即成長性,其二是看估值,即在安全邊際內進行投資。兩者結合,就是用時間的成長性,來填補高估值的差價。「成長性可以對抗經濟與市場的不確定性,而估值決定有無超額收益。」
這一點上,李小紅也認同,「頭部企業之所以能成為頭部,是因為它有戰勝其他對手的核心競爭力,觀察企業要看他未來的成長性。而斷定估值則取決於企業本身的質地,它是否有原創的、平台級的技術和巨大的市場空間。擁有未來的想象力,才能支撐今天的高估值。」
楊勝君舉例,「我們投資商湯時,它的估值是11億美金,按照這一價格計算,PS為70-80倍;2017年,商湯的PS為20倍,已經回落到市場水平。也就是說,這筆投資在第二年就已經有了安全邊際;2018年,經過快速成長,PS回落到5倍以內。」
「對於這類項目,需要用成長性來判定估值是否合理。」按照這樣的成長速度看,基石資本投資的價格顯然「很划算」。
在基石資本19年投資歷程中,累計投資了160多個項目,退出70餘個,退出成功率約45%,其中IPO/借殼/重組上市40餘家,上市公司形成率約60%。
如果說,高退出率是對產業的深挖和判斷的結果,那麼近年來,數個浮盈10億的案例,則是基於對估值體系的重構,以及對安全邊際和複利的理解。
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